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今早敲了前主管的賴，問他最近可好?
他默默的問我說，哪裡有工作介紹一下。
這是我們的默契，跟一個人一起工作久了很多事情大概都不需要一字一句說。
我推薦了很多，攝影師，新秘，婚佈。
他都沒辦法，最後問有沒有扛器材的工作?
我和他都笑了~
堂堂一個博士，跟我一起出門當人體燈架。
成何體統?
想當年我們一起挑燈夜戰新資。
一起對抗難纏的老闆，申訴不完的員工。
那是我人生中最輝煌的時候。
每次台北市飯店人事交流，偶而我也會去參加。
飯店的人事流動，大概就是從這一家跳到別家。
再從別家跳回這一家。
行政族群是不會變得。
他找我要工作?我都偷笑了~
扛器材還是我來就好。
近年來旅館業競爭真的非常激烈。
開得不少，倒的也不少。
在蕭瑟的經濟要維持一個飯店的營運相當不容易。
尤其是管人事這一塊。
前主管壓力大是正常的。
我直接告訴他，下個月發薪日薪水不下來，先抓離職單。
我是不是很殘酷?
但，我想殘酷的是，員工居然是看新聞才知道公司的消息。
飯店的運作和我們這種小資本是不一樣的。
我們一人飽，全家飽。
當然，我希望前主管可以繼續為前程奮鬥。
可是人資不是擔負公司信譽的部門，是建立公司與員工情感的系統。
公司沒給人資機會，那人資要向誰訴說?
我知道隔行如隔山，即便是飯店人資和傳統業人資的細項就不一樣了。
著眼領域不同，要講起來都是落落長。
更何況，不在其位不謀其政，攝影助理對飯店管裡有一點了解?
誰會相信呢?落差也太大了吧!
但在這樣的時候，還是想為人資發個聲。
我們也是員工，並無不同。
前主管!!加油啊~~
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